□本報特派記者張叢博文圖
  閱讀提示|免費午餐公益活動迎來了三周歲生日。昨天,發起於中山大學南校區的“免費午餐”重返廣州,包括大河報、新快報、三湘都市報在內的20餘家發起媒體也再次齊聚,暢談免費午餐三年來收穫的成果和更重的社會責任。與會嘉賓探討了移動互聯網技術創新帶給公益的改變,免費午餐活動發起人鄧飛也希望能借助新媒體技術,將免費午餐變成社會的免費午餐。本次盛會,還利用“眾籌”的公益模式,“變”出一場慈善拍賣下午茶。
  【賬單】 2013年捐贈收入3301萬元,新增學校154所
  免費午餐三周年新聞發佈會在中山大學舉行,免費午餐基金管委會主任肖隆君披露了2013年免費午餐財務信息。
  財報顯示,自2011年4月2日正式啟動至2013年12月31日,免費午餐總募集善款7678萬元,年均增長率34%,累計支出3991萬元,年均增長率174%。其中,2013年捐贈收入為3301萬元,支出2531萬元。
  2013年,免費午餐新增項目學校154所,累計學校總數達到359所,同比增長75%。2013年覆蓋省份新增北京、江蘇、內蒙古、山西四個省區市,截至2013年12月底,項目總涉及19個省區,2013年受益人數91190人。同時,免費午餐直接影響了國務院啟動實施農村義務教育學生營養改善計劃的出爐,大規模改變中國鄉村兒童營養狀況。
  上午10點11分,分會場上,兩列冠名為“免費午餐號”的廣深線和諧號列車發車儀式開始。這兩輛列車,將在未來一年時間內,每日向上萬名乘客宣傳“免費午餐”,愛心乘客只要掃描宣傳海報上的二維碼即認捐免費午餐。
  發佈會現場,免費午餐活動發起人鄧飛還分別與愛盟公益、六福金融、蘇寧易購等簽署2014年度戰略協議,這些企業將運用自有優勢為公益事業創造更為豐富的籌款渠道,來支持免費午餐更好地發展。
  【觀點】互聯網技術創新為公益帶來無限可能
  在隨後的公益創新高峰論壇上,媒體、科技界、公益界人士就“新媒體與互聯網創新公益”的主題,探討了移動互聯網帶來的公益創新。
  論壇上,騰訊公益慈善基金會高級產品經理何淑貞,介紹了微信支付上線免費午餐捐贈的項目,讓人們捐贈善款更便捷,讓小額捐款匯聚成更大的力量。新浪微公益運營經理張茹瑋也介紹微公益發展進程,除針對公益新需求上線的微拍賣外,最近又在內容上引進勸募人方法,吸引明星參與,達到支持更多公益項目的目的。
  值得註意的是,愛盟公益創始人郭鵬分享了他開發的“行善”手機應用。在這個平臺上,公眾以走路的方式參與,走1000步相當於捐助1元錢,資金由愛心企業提供,公益機構則可以時時展示項目,公開進度和細節。
  針對形式多樣的新媒體公益創新嘗試,鄧飛說,免費午餐積極嘗試移動互聯網技術的發展成果,使得籌款的方式變得非常多。記者也從財務報告上看到,在2013年總收入來源中,天貓商城免費午餐公益店籌款占14.68%,支付寶、51give在線捐款占到8.77%。
  鄧飛稱,希望借助互聯網技術,將免費午餐的組織架構打開,通過互聯網實現社會人士參與所有流程,從籌款、傳播,再到監督、回饋,全部外包,實現善款眾籌、項目眾包,將免費午餐變成社會的免費午餐。
  【亮點】“眾籌”出的慈善下午茶,募得超183萬善款
  由於基金所籌資金要用於山區孩子的免費午餐,無法承擔三周年活動的費用,所以本次“免費午餐”生日盛會,採用“眾籌”的公益模式,活動從場地到機票到住宿,從義賣品到拍品,甚至還有參與者,均通過眾籌,得到商家、企業家、社會名人和普通市民的紛紛響應。
  昨天的慈善下午茶上,通過眾籌募集來的50多件拍品現場競拍,其中5畝寒茶園的一年產品被以12萬元拍下,成為拍賣會“標王”。由於拍賣尚未最終統計,截至發稿時,共募集183.5萬元善款。據介紹,此次活動義賣、拍賣所籌得的款項將全部捐贈給免費午餐基金,用於為貧困地區的孩子們提供免費午餐。
  此外,“眾籌”模式也在新媒體上表現得淋漓盡致。免費午餐基金分別與天貓、蘇寧易購合作,在三周年慶祝活動前,推出免費午餐首屆公益購物節,在網上商城設置專區,消費者拍下的單品善款,將直接捐贈給免費午餐學校的孩子們。
  一位向活動提供飲用水的企業負責人就表示,眾籌模式切合公益項目需要“發動公眾”的特點,有利於更多人參與公益,也為新媒體時代的公益活動提供了更多的可能性。
  【河南】免費午餐小學增至8所執行良好
  2011年4月7日,我省第一所免費午餐小學魯山縣桐樹莊小學開餐。之後,魯山縣上寺小學、刺坡嶺小學,嵩縣板廟小學、方城縣小包莊學校也相繼開餐。2013年,我省免費午餐小學再添三所,分別為信陽市平橋區丁莊小學、方城縣柳河鄉袁莊普照希望小學、信陽市平橋區邢集鎮羅樓小學。至此,我省免費午餐小學已有8所。
  這些學校免費午餐的執行情況如何?大河報記者採訪了中國社會福利基金會免費午餐基金執行部專員謝輝,他負責河南區域免費午餐的執行情況。他表示,河南的學校執行情況較好,每天都按要求,將“免費午餐”的採購明細、菜品、午餐照片在微博上發佈。在3月下旬最近的一次考察中,謝輝對上寺小學印象深刻,“學校條件雖然艱苦,但校方對免費午餐的熱情很高,各項工作認真負責,為讓孩子吃好,還每周變換著口味提供菜品”。
  在上寺小學的新浪實名微博,記者看到,除假日外,連續三年,該校都及時公佈“免費午餐”的出庫、入庫數據。該校校長張寶山說:“剛申請到免費午餐,我們就知道這筆錢是善款,所以每一分錢都要用在學生身上,讓孩子們吃到嘴裡,這既是對學生負責,也是對社會愛心負責,以後我們還要認真做下去。”
  謝輝說,今年河南申請免費午餐的學校熱情依然很高,他們正在對方城縣郭莊小學進行一個月的“雞蛋測試”(每個學生每天吃一個雞蛋,目的是看學校能否把這項工作堅持下去),同時對衛生情況、日常管理等進行考察,通過後將會撥付正餐款項。
  【未來】要形成一個持續高效的運營機制
  免費午餐已經走過三周年,今後它將向何方走,會不會有新的變化?
  鄧飛表示,除免費午餐外,他還在做多個涉及兒童的項目,涵蓋饑餓救助、安全、醫療救助、生活學習等多個方面。今年,準備將這些項目聯合起來,形成一個聯合體,進行資源的集群和整合,以便於更全面地幫助“免費午餐”學校的孩子。
  免費午餐公益項目從開始至今,一定程度上是依靠鄧飛的大力推動,甚至有人支持“免費午餐”等項目,是因為“相信飛哥”。那麼,個人名聲能否支撐一個公益項目長遠發展?
  對此,鄧飛回應稱,一個項目發起的時候它和發起人會有直接的聯繫,發起人的名望和資源當然是一個很重要的因素,但是從長期來看,這個項目的常態化就需要制度性運營。
  “要慢慢地‘去鄧飛化’,要形成一個持續的、高效的運營機制和系統。我們保持一個開放透明的框架,接受大家的意見,在實踐中不斷調整,最後形成我們的一套體系,它能保證公開、透明、分權、民主,接受大家的監督,使得流程標準化。”他說。  (原標題:我省免費午餐小學增至8所)
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